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2012-09-28 17:26 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
公路工程質(zhì)量管理行為督查內容及評分
| 督查 內容 |
抽查指標項 | 標準或要求 | 評分 | ||
| 建設 | 質(zhì)量監督手續 | 及時(shí)、完善 | |||
| 施工許可手續 | 及時(shí)、完善 | ||||
| 質(zhì)量管理目標、制度和措施 | 目標明確具體，制度和措施健全，有針對性和可操作性，且落實(shí)到位。 | ||||
| 分包及勞務(wù)管理 | 管理制度健全，落實(shí)到位， | ||||
| 施工工期控制 | 規范、合理 | ||||
| 施工、監理重要人員調整批復 | 規范，手續齊全 | ||||
| 變更管理 | 規范 | ||||
| 支付管理 | 及時(shí)，規范 | ||||
| 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及重大隱患處理 | 有制度，且處理及時(shí)到位 | ||||
| 對有關(guān)檢查整改落實(shí)情況 | 及時(shí)，到位 | ||||
| 扣分 | 無(wú)針對性措施壓縮工期 | 扣2分 | |||
| 施工 | 項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負責人、試驗室主任到位及持證情況 | 均符合合同或招標文件要求 | |||
| 質(zhì)量管理制度和措施 | 完善，有針對性和可操作性，且落實(shí)到位。 | ||||
| 分包及勞務(wù)管理 | 管理制度健全，落實(shí)到位 | ||||
| 施工組織設計 | 有針對性、操作性、合理性，及時(shí)報批 | ||||
| 施工技術(shù)交底 | 及時(shí)、全面 | ||||
| 質(zhì)量檢查及整改落實(shí)情況 | 按要求檢查，及時(shí)整改落實(shí) | ||||
| 試驗室管理 | 符合合同要求,人員到位、設備齊全，管理規范 | ||||
| 質(zhì)量文件、檔案管理 | 完整、規范、落實(shí)到位 | ||||
| 文明施工 | 現場(chǎng)整潔，規范，環(huán)保 | ||||
| 扣分 | 資料虛假 | 扣2分 | |||
| 人員資格虛假 | 扣2分 | ||||
| 監理 | 監理實(shí)施細則、監理計劃 | 完善、有針對性 | |||
| 監理工程師資格、到位 | 符合合同要求，及時(shí)崗位登記 | ||||
| 試驗室管理 | 符合合同要求,人員到位、設備齊全，管理規范 | ||||
| 標準試驗、配合比設計驗證審批 | 及時(shí)規范、資料齊全 | ||||
| 中間交工驗收及質(zhì)量評定 | 及時(shí)，規范 | ||||
| 抽檢 | 及時(shí)，規范 | ||||
| 旁站、巡視 | 到位、記錄齊全準確 | ||||
| 日志記錄 | 記錄真實(shí)、人手一冊、每日連續 | ||||
| 質(zhì)量監理指令 | 指令閉合 | ||||
| 扣分 | 資料虛假 | 扣3分 | |||
| 人員資格虛假 | 扣3分 | ||||
| 設計 | 設計交底 | 及時(shí)、全面 | |||
| 設計人員駐場(chǎng)服務(wù) | 到位 | ||||
| 設計變更 | 合理、及時(shí)、手續齊全 | ||||
……
詳情請下載附件：公路工程質(zhì)量管理行為督查內容及評分表
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