第一篇 投標書(shū)綜合說(shuō)明

　　第一章 投標設想

　　我司有幸被邀請參加本工程的投標，感到非常高興。通過(guò)認真學(xué)習和研究招標文件及招標圖紙資料，并在踏勘了施工現場(chǎng)，分析了各種影響施工的因素和本工程施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，有充分的信心完成文件規定的所有工程的承包任務(wù)，確保本工程建設順利進(jìn)行，為工程的建成打下良好扎實(shí)的基礎。

　　一旦中標，我司將派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及其項目經(jīng)理部來(lái)承建本工程，全面負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合協(xié)調各指定分包單位合理組織流水施工。

　　我司將按業(yè)主所下達的開(kāi)工令為準，準時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前準備工作，抓好對工程設計意圖實(shí)施及深化完善等工作，使本工程開(kāi)工順利進(jìn)行。我們發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理實(shí)施，確保安全施工，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，同時(shí)配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動(dòng)力，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)安全地完工。施工總進(jìn)度計劃安排與各工序之間搭接程序具體見(jiàn)施工總進(jìn)度計劃。

　　我們將完全接受招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家、地方有關(guān)質(zhì)量規定進(jìn)行施工，并嚴格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運用創(chuàng )優(yōu)目標管理，確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　我公司將按照建設部及××市地方有關(guān)建筑工程施工現場(chǎng)標準化管理規定組織施工，搞好現場(chǎng)文明施工。

　　我公司將與業(yè)主、監理單位、設計單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主單位、監理單位和設計單位在施工全過(guò)程中的熱忱指導和幫助，為本工程的順利建成而努力，為本工程的早日建成投入使用作出我們應有的貢獻。

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　　詳情請下載附件：某消防站工程技術(shù)標