施工部署

　　（一）工程目標

　　本工程工期要求90天，質(zhì)量要求滿(mǎn)足國家強制性標準和施工質(zhì)量驗收規范要求，如我公司中標，我們將以質(zhì)量為核心，以進(jìn)度作保障，精心組織，精心施工，為創(chuàng )精品工程，堅決執行本方案所制定的各項措施，保證使工程達到如下目標：

　　1  質(zhì)量目標

　　工程質(zhì)量滿(mǎn)足國家強制性標準和施工質(zhì)量驗收規范要求，在滿(mǎn)足結構的質(zhì)量要求上，又達到人們的視覺(jué)感觀(guān)要求。

　　2  文明施工目標

　　施工現場(chǎng)臨建設施作到標準化、規范化，力爭景觀(guān)化，保持施工現場(chǎng)清潔，根據施工現場(chǎng)周?chē)�環(huán)境特點(diǎn)，合理安排施工工序，確保施工不擾民，減少施工噪音污染，施工污水經(jīng)沉淀后有組織排放，工程竣工時(shí)作到燈亮、水通、地凈。

　　3 工期目標

　　根據甲方要求和我方施工技術(shù)實(shí)力，我公司確保90日完工。

　　4  安全目標

　　從該工程開(kāi)工到竣工，無(wú)惡性治安事件發(fā)生，施工過(guò)程中杜絕重大人生傷亡和機械事故。

　�。ǘ�）施工組織機構及管理方式

　　1  本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為了開(kāi)拓、創(chuàng )新、創(chuàng )名牌、樹(shù)立信譽(yù)，我公司將本工程定為重點(diǎn)項目，將投入先進(jìn)的機械設備和優(yōu)質(zhì)材料，調集優(yōu)秀的管理人員及熟練的操作工人全力確保工程達到預定目標，工程將實(shí)行公司直管項目法施工，各專(zhuān)業(yè)工種實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的項目法施工，公司成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的施工現場(chǎng)指揮小組，負責施工生產(chǎn)和組織管理，其它的有關(guān)職能部門(mén)安排專(zhuān)人對該工程從施工技術(shù)，工程質(zhì)量，現場(chǎng)文明施工，安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度，材料供應等方面行全面監控管理，以確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期順利完成，同時(shí)成立質(zhì)量目標管理小組，實(shí)行目標管理，現場(chǎng)指揮小組每周在該工程現場(chǎng)召開(kāi)一次工程例會(huì )，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)解決施工中出現的總是，并負責協(xié)調該項目經(jīng)理部與建設單位，設計單位、監理單位的關(guān)系。

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　　詳情請下載附件：攀枝花某景觀(guān)工程投標文件