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北京某某別墅小區投標施工組織設計

2012-09-26 11:38  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  確保工期按時(shí)完成的承諾與具體措施

  北京××別墅小區業(yè)主:

  我分公司對招標文件中的確保工期要求承諾如下:

  我方將密切配合土建專(zhuān)業(yè)的施工,跟隨土建的施工進(jìn)度確定空調工程工期,并保證決不耽誤工期。

  為達到以上要求,我公司制訂的主要措施如下:

  1)施工管理人員及班組要提前進(jìn)入施工現場(chǎng)并熟悉圖紙及施工工藝作法。

  2)施工過(guò)程中所需的材料、設備及各種機具要按施工進(jìn)度有計劃的組織進(jìn)場(chǎng)。

  3)各分項工程應做到隨做隨檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修改,避免大面積返工耽誤工期。

  4)嚴格按進(jìn)度計劃施工。

  北京某集團公司水電分公司

  20××年7月1日

  對工程質(zhì)量標準要求的響應書(shū)

  北京八達嶺××別墅小區業(yè)主:

  我分公司對本工程的質(zhì)量標準要求承諾如下:

  確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,所有設備及物品符合國家相關(guān)規范,保修兩年。為達到以上要求,我分公司制訂了具體措施,內容詳見(jiàn)技術(shù)標。

  北京某集團公司水電分公司

  20××年7月1日

  降低成本技術(shù)措施

  第1章 降低成本技術(shù)措施

  項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復核建筑坐標尺寸、設備位置等,充分做好施工準備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。

  認真審查圖紙,在不影響質(zhì)量、設計要求和總承包單位技術(shù)說(shuō)明書(shū)的前提下,改變不合理設計,節約原材料。

  合理安排作業(yè)計劃和施工進(jìn)度,均衡安排勞動(dòng)力,防止窩工現象。

  提高預制件標準化程度,提高預制件準確性,集中加工預制減少重復運輸及損耗。

  合理安排施工工序,有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系,避免不必要的施工消耗,嚴格把住質(zhì)量關(guān),精心策劃,合理用料,降低廢品率,提高材料的利用率,做到省時(shí)、省力、省材料。

  加強現場(chǎng)材料管理,按計劃分期進(jìn)料,防止積壓。對來(lái)料的驗收工作,從數量、質(zhì)量、規格型號等進(jìn)行嚴格把關(guān),防止不符合標準的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費,材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺帳,做到心中有數。合理使用大型機具設備,用完及時(shí)退回,節約臺班費。

  在施工中認真推廣應用新工藝、新材料、新機具、新技術(shù),降低成本。

  施工時(shí)做到文明運輸和施工,卸貨點(diǎn)件認真,避免磕碰損壞,造成二次加工。

 ……

  詳情請下載附件北京某某別墅小區投標施工組織設計

責任編輯:淘淘
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