施工部署及平面布置

　　1.1、施工準備

　　1.1.1臨建準備

　　我方中標，將與建設單位積極配合，盡快簽定施工合同。安排臨建設施，機械設備，材料堆放場(chǎng)地，布置臨水及臨電線(xiàn)路。及時(shí)組織人員、材料及機械設備進(jìn)場(chǎng)，做好現場(chǎng)的“四通一平”工作。

　　1.1.2技術(shù)準備

　　開(kāi)工前項目總工程師組織有關(guān)施工管理人員進(jìn)行詳細的圖紙會(huì )審與分析，摸清設計意圖和設計要求。同時(shí)取得相關(guān)的技術(shù)資料、規范、規程和標準等，結合現場(chǎng)施工條件和工程中的實(shí)際情況，對工程項目做有針對性的研究。以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。

　　配合建設單位、設計單位做好圖紙會(huì )審工作。編制相應的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書(shū)，并報有關(guān)部門(mén)審批、認可。

　　由總工程師組織編寫(xiě)有關(guān)施工方案，并根據ISO9001質(zhì)量保證體系標準，針對工程特點(diǎn)，編制《質(zhì)量計劃》，由公司總工進(jìn)行審批，并認真貫徹執行。制定完善的技術(shù)崗位責任制，形成配套的技術(shù)力量。

　　根據本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，施工前安排各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做詳細的技術(shù)交底、工程內容交底、工藝流程交底，并對施工人員進(jìn)行針對性培訓，使所有人員在施工前做到心中有數。

　　根據施工進(jìn)度計劃，并提出構件、成品、半成品及材料的加工訂貨數量、規格和所需要的時(shí)間，在此期間要與建設單位、監理單位共同評價(jià)及選擇合格材料的供方。及時(shí)做好各種材料構件、半成品、構配件的委托加工和采購計劃。

　　針對重要施工環(huán)節，成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　詳情請下載附件：遷安綜合利用電廠(chǎng)工程施工組織設計