施工協(xié)調管理

　　1、與監理工程師的工作協(xié)調

　　1）我公司將積極配合監理單位人員履行他們的所有權力，并執行實(shí)施監理大綱。

　　2）我公司根據合同中明確規定的工程施工圖紙，施工合同約定內容、編制，施工組織設計等提交給監理單位審查。以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿(mǎn)足所必需的圖紙、規范、計算書(shū)及其他資料。

　　3）在施工全過(guò)程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監理工程師批準的“施工組織設計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改。

　　4）貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。

　　5）所有進(jìn)入現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動(dòng)向監理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應按規定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。

　　6）嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執行監理工程師時(shí)的指導后予以磋商統一”的原則，在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。

　　2、與業(yè)主的工作協(xié)調

　　1）服從建設單位的指揮與協(xié)調，積極配合業(yè)主完成現場(chǎng)定位放線(xiàn)、施工用水、用電的接通及圖紙會(huì )審等準備工作。

　　2）每月25日前按時(shí)向業(yè)主報出當月完成工作量及次月施工計劃，并根據業(yè)主的要求及時(shí)進(jìn)行計劃調整，以滿(mǎn)足業(yè)主對工期進(jìn)度總安排的要求。

　　3）凡遇設計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書(shū)面技術(shù)核定，完善審批手續后方能施工。

　　4）對建筑的裝飾材料、安裝工程的未計價(jià)材料必須待業(yè)主對廠(chǎng)家、規格型號及價(jià)格確定后方可采購使用。

　　3、與設計院的工作協(xié)調

　　1）與設計單位的工作聯(lián)系，原則上與建設單位聯(lián)系，在建設單位、監理單位均同意的情況下，我司可直接與設計單位聯(lián)系工作。

　　2）參加施工圖會(huì )審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。

　　3）在施工中，及時(shí)會(huì )同建設單位、設計單位、監理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

　　4）會(huì )同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

　　5）協(xié)調各施工配合單位在施工中需與監理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。

……

　　詳情請下載附件：重慶市某區委辦公大樓裝飾工程施工組織設計