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2013年項目組織與管理復習要點(diǎn):項目決策階段

2012-09-27 14:40  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  項目決策階段

  咨詢(xún)工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據業(yè)主的委托,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據,包括以下方面:

 ?。?)對項目擬建地區或企業(yè)所在地區,及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調查分析,對相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況進(jìn)行研究,在此基礎上,根據國家宏觀(guān)調控政策與規劃,就地區發(fā)展規劃、企業(yè)發(fā)展戰略、行業(yè)發(fā)展規劃等方面提出咨詢(xún)意見(jiàn),并與委托方進(jìn)行交流與溝通,取得共識,完成相應報告。

 ?。?)對項目的建設內容、建設規模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點(diǎn)、廠(chǎng)址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選,完成相應報告。

 ?。?)在項目相關(guān)方案研究的基礎上,根據有關(guān)要求,完成項目的融資方案分析、資估算,以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會(huì )及國民經(jīng)濟等方面的評價(jià),對項目提出整體或某個(gè)單項提出咨詢(xún)意見(jiàn),完成相應報告,交付委托方。

 ?。?)按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證,完成相應報告,交付給委托方。

 ?。?)根據委托,協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。

  例題8:在項目決策階段,咨詢(xún)工程師項目管理的主要任務(wù)表述正確的有( )。

  A.對項目擬建地區或企業(yè)所在地區,及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調查分析,對相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)情況進(jìn)行研究,進(jìn)而提出方案,完成報告

  B.對項目的建設內容、建設規模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點(diǎn)、廠(chǎng)址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選,完成相應報告

  C.在項目相關(guān)方案研究的基礎上,根據有關(guān)要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會(huì )及國民經(jīng)濟等方面的評價(jià),對項目提出整體或某個(gè)單項提出咨詢(xún)意見(jiàn),完成相應報告,交付委托方

  D.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證,完成相應報告,交付給委托方

  E.根據委托,協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

  答案:B.C.D.E.

責任編輯:跳跳豆
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