2013年項目組織與管理復習要點(diǎn):工程項目的管理模式
工程項目的管理模式
多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式,并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理
二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
三、設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理


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工程項目的管理模式
多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式,并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理
二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
三、設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理