成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

交流分享，早日上岸！

掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
當前位置：建設工程教育網(wǎng) > 咨詢(xún)工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

2013年咨詢(xún)工程師考試項目組織與管理考點(diǎn)（3）

2012-09-21 10：43　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印 收藏

　　工程項目的管理模式

　　多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。

　　一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理

　　二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

　　三、設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式

　　四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理

　　五、BOT模式

　　例題11：工程項目的管理模式有（ ）。
　　A.建設單位自行組織工程項目管理機構或委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
　　B.承建單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理
　　C.設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式
　　D.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
　　E.BOT模式，即建造一運營(yíng)一移交模式
　　答案：A．C．D．E.

責任編輯：跳跳豆
為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖