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2013年《工程項目組織與管理》教材：考核的作用

2012-09-07 17：48　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印 收藏

　　考核的作用

　　項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調動(dòng)團隊成員的積極性是一個(gè)需認真對待的問(wèn)題。對團隊成員進(jìn)行科學(xué)考核便是重要的方法之一，其主要作用有：

　　1.有利于加強成員的團隊意識

　　2.時(shí)刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

　　3.調動(dòng)成員積極性

　　4.提高成員工作效率

　　5.保證項目目標的實(shí)現

　　例題6.項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調動(dòng)團隊成員的積極性是一個(gè)需認真對待的問(wèn)題。對團隊成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（ ）。

　　A.有利于加強成員的團隊意識 B.時(shí)刻提醒團隊成員要完成任務(wù) C.調動(dòng)成員積極性 D.提高成員完成工作的質(zhì)量（效率） E.保證項目目標的實(shí)現

　　答案： A．B．C．E.

責任編輯：跳跳豆
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