2013年《工程項目組織與管理》教材:職能式組織結構的缺點(diǎn)
職能式組織結構的缺點(diǎn)
?。?)項目管理沒(méi)有正式的權威性。
?。?)項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。
?。?)對于參與多個(gè)項目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項目之 間投入力量的比例。
?。?)不利于不同職能部門(mén)的團隊成員之間的交流。
?。?)項目的發(fā)展空間容易受到限制。


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職能式組織結構的缺點(diǎn)
?。?)項目管理沒(méi)有正式的權威性。
?。?)項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。
?。?)對于參與多個(gè)項目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項目之 間投入力量的比例。
?。?)不利于不同職能部門(mén)的團隊成員之間的交流。
?。?)項目的發(fā)展空間容易受到限制。