2013年咨詢(xún)工程師教材重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò )計劃
網(wǎng)絡(luò )計劃
一、工作時(shí)間估算的方法
?。ㄒ唬╊?lèi)比估算
是指以從前類(lèi)似工作的實(shí)際持續時(shí)間為基本依據,估算將來(lái)的計劃工作的持續時(shí)間。
?。ǘ├脷v史數據
在時(shí)間估算中可利用的歷史資料包括:
1.定額
項目團隊成員要根據自己的經(jīng)驗和本項目的實(shí)際情況,對定額數據進(jìn)行調整。利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。
單一時(shí)間估算法就是根據施工定額、基礎定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動(dòng)力,機具設備和資源量等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。計算公式如下:
式中Dij——完成i-j項工作的持續時(shí)間(小時(shí)、天、周、月);
Q——該項工作的工作量;
S——產(chǎn)量定額;
R——投入i-j工作的人數或機械臺班;
n——工作的班次。
用這種方法估算,一般要求各項工作可變因素少,并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。
2.項目檔案
參加該項目的各個(gè)單位可能保存以前完成項目的檔案資料,這些可用來(lái)估算時(shí)間。
3.商業(yè)化的時(shí)間估算數據庫
這些數據庫在估算工作時(shí)間不受實(shí)際工作內容影響的項目時(shí)非常有用,例如,混凝土養護所需要的時(shí)間;對于某種類(lèi)型的申請,政府機構的審批時(shí)間等等。
4,項目團隊成員的知識
項目團隊成員以前完成項目的實(shí)際工作時(shí)間或時(shí)間估算。這些記憶可能很有用,但一般不如有案可稽的結果可靠。
?。ㄈ?zhuān)家判斷估算
專(zhuān)家判斷估算常常采用三時(shí)估算法。三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值,即最樂(lè )觀(guān)時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b.工作i-j所需時(shí)間的期望值為:
?。ㄋ模┠M法
模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續時(shí)間。最常用的是蒙特卡羅分析法,即首先確定每項工作可能的持續時(shí)間分布,進(jìn)而利用這些結果計算整個(gè)項目可能的持續時(shí)間分布。


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