咨詢(xún)工程師總結筆記(16)
1.規劃咨詢(xún)的方法論原則規劃咨詢(xún)可采用多種方法,并注意以下10個(gè)結合:
1宏觀(guān)與中觀(guān)/微觀(guān)的結合;理論與實(shí)際的結合;政策與環(huán)境的結合;
2機制、體制、制度的結合;
3定性與定量的結合;
4靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結合;
5層次分析、單項分析和綜合分析的結合;
6資料分析和調查研究的結合;
7對象分析和比較分析的結合;
8正向、逆向分析與因果分析的結合;
9必要性和充分性的結合;
10技術(shù)經(jīng)濟分析與社會(huì )綜合分析的結合等。
同時(shí),規劃咨詢(xún)還應正確處理不同發(fā)展目標之間的矛盾4個(gè):
1微觀(guān)與宏觀(guān)、2局部與整體、3短期與長(cháng)期、4經(jīng)濟與社會(huì )等,均應堅持以后者為主的原則。
規劃咨詢(xún)的方法論原則和咨詢(xún)業(yè)的一般原則相同,一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合。編制規劃咨詢(xún)的邏輯框架4個(gè)層次:
?、僖芯恳巹澞繕?,即規劃的中長(cháng)遠目標和對全局的影響;
?、诖_定實(shí)現規劃目標需要直接實(shí)現的目的;
?、勖鞔_規劃的主要任務(wù),即規劃的產(chǎn)出;
?、芴岢鲆巹潙扇〉拇胧?,即規劃投入。在四個(gè)層次編制中都要用定性和定量指標來(lái)描述。
2.規劃咨詢(xún)的工作程序規劃咨詢(xún)的工作程序是:簽訂委托咨詢(xún)合同,成立咨詢(xún)專(zhuān)家組,制訂工作大綱,現場(chǎng)調研和收集資料,綜合分析研究和編寫(xiě)報告初稿,與各方交換意見(jiàn),修改并提交咨詢(xún)報告。
二、專(zhuān)題咨詢(xún)研究 是指就客戶(hù)要求的某個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究。
工程咨詢(xún)的專(zhuān)題研究可分為4個(gè):宏觀(guān)專(zhuān)題研究、微觀(guān)專(zhuān)題研究、理論和方法 、 國際合作研究等。
1.宏觀(guān)專(zhuān)題研究 為投資決策層次服務(wù)的咨詢(xún)研究。
2.微觀(guān)專(zhuān)題研究 在具體項目執行管理層次上一些專(zhuān)門(mén)問(wèn)題的咨詢(xún)研究。
3.咨詢(xún)理論和方法研究 包括咨詢(xún)行業(yè)內部機制、自律行規、咨詢(xún)方法的研究。
4.國際合作咨詢(xún)研究專(zhuān)題
第二節 項目前期的工程咨詢(xún)(掌握)
一、項目前期工程咨詢(xún)的概念項目前期工作包括投資機會(huì )研究、項目建議書(shū)、可行性研究、項目評估和決策等內容。
二、項目投資機會(huì )研究包括一般機會(huì )研究和特定項目機會(huì )研究。一般機會(huì )研究又分為地區機會(huì )研究、部門(mén)機會(huì )研究和資源開(kāi)發(fā)機會(huì )研究等三類(lèi)。屬準備性調查研究。機會(huì )研究的方法主要是依靠經(jīng)驗進(jìn)行粗略的估計。主要咨詢(xún)內容包括4個(gè):分析投資動(dòng)機、鑒別投資機會(huì )、論證投資方向、具體項目機會(huì )論證。
?。ㄒ唬┓治鐾顿Y動(dòng)機可以從以下方面對投資的動(dòng)機進(jìn)行識別和論證:
?。?)激烈的市場(chǎng)競爭,迫使投資者進(jìn)行技術(shù)更新改造,研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和適銷(xiāo)對路產(chǎn)品;
?。?)為降低單位產(chǎn)品成本,實(shí)現最大利潤,增加投資,擴大生產(chǎn)規模,達到經(jīng)濟規模;


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