在招投標采購活動(dòng)中，中到標、取得采購權是供應商（參與招投標人等）經(jīng)常提及和口頭禪。那么，如何才能中標（獲得采購權）呢？筆者也談如何提高中標率說(shuō)之點(diǎn)滴：

　　首先，要仔細了解和解讀所招投標的項目狀況，標的預估、測算（科學(xué)框估+智能化醞釀相結合等方法）權衡各種因素；考慮到方方面面、彎彎角角，可以通過(guò)社會(huì )專(zhuān)業(yè)中介機構、網(wǎng)上溢價(jià)、資料查詢(xún)、市場(chǎng)分析、價(jià)格波動(dòng)等等來(lái)科學(xué)、精密地預測出某項招投標的“底價(jià)”以便提高招投標的中標率；

　　其次，可請有關(guān)行家、參謀、軍事等有招投標經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的“精兵強將”、行家能手給掌酌、拿主意、制定出高精確度的標書(shū)底價(jià)和接近標價(jià)文本；從用料、選材、剖析做起，多動(dòng)腦、少歪招；多智取、少謀算；憑真才實(shí)學(xué)、誠信合規，科學(xué)統覽、市場(chǎng)化相融、質(zhì)量化可靠的“底價(jià)”而贏(yíng)得采購權的可信賴(lài)度，達到中標率的攀升；

　　再則，把握時(shí)機、平等競爭，堅決反不正當競爭；不搞“泡沫底價(jià)”和不合市場(chǎng)規律性推敲的無(wú)序競爭，即使獲得了中標（采購）權，也是不光彩的；也更是保證不了最終質(zhì)量、效能和吻合原來(lái)初衷的！這不僅給所服務(wù)者造成達不到原定計劃、目標，反而導致錢(qián)未用在刀刃上的后果。

　　最后，綜上所述，提高中標率：一要憑符合市場(chǎng)價(jià)格、品質(zhì)等規律性的“底價(jià)”、標的預測才能既提高中標率，又增強標后的可操作性和達到優(yōu)質(zhì)、高效、品牌戰略目標；二是相信科學(xué)，尊重市場(chǎng)規律，才能在提高中標率的基礎上獲取標中、效升、質(zhì)優(yōu)的共贏(yíng)。