2012一級建造師《公路工程》:財務(wù)成本人員的成本管理責任
財務(wù)成本人員的成本管理責任
1)按照成本開(kāi)支范圍、費用開(kāi)支標準和有關(guān)財務(wù)制度,嚴格審核各項成本費用,控制成本支出;
2)建立月度財務(wù)收支計劃制度,根據生產(chǎn)需要平衡調度資金,通過(guò)控制資金使用達到控制成本的目的;
3)及時(shí)向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息,以便對資源消耗進(jìn)行有效控制;
4)開(kāi)展成本分析,及時(shí)向項目經(jīng)理反映成本情況,以便及時(shí)采取針對性措施糾正項目成本的偏差;
5)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部門(mén)、班組的責任成本執行情況,落實(shí)責、權、利的有關(guān)規定。
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