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2012年一級建造師《建設工程項目管理》知識點(diǎn)總結：實(shí)施階段策劃
熟悉建設工程項目實(shí)施階段策劃的工作內容：
1、 建設工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開(kāi)發(fā)或建設。
2、 建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容如下：
1） 項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析
2） 項目目標的分析和再論證
3） 項目實(shí)施的組織策劃（尤其注意 重點(diǎn) ）工作內容：業(yè)主方項目管理的組織結構；任務(wù)分工和管理職能分工；項目管理工作流程；建立編碼體系。
4） 項目實(shí)施的管理策劃
5） 項目實(shí)施的合同策劃
6） 項目實(shí)施的經(jīng)濟策劃
7） 項目實(shí)施的技術(shù)策劃
8） 項目實(shí)施的風(fēng)險策劃等
責任編輯：淘淘
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