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2012年一級建造師機電實(shí)務(wù)知識點(diǎn)梳理（4）
建設項目管理旨在通過(guò)項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統理論和方法，對機電工程項目建設及其資源進(jìn)行策劃、組織、控制和協(xié)調，以期項目建設達到預定目標。項目管理的核心任務(wù)是目標控制，包括進(jìn)度目標、質(zhì)量目標、費用目標和安全目標，這要貫穿于項目建設全過(guò)程各個(gè)階段的工作中。本目重點(diǎn)是：掌握機電工程項目施工階段項目管理的任務(wù)，掌握機電工程項目試運行階段項目管理的任務(wù)，熟悉機電工程項目設計階段項目管理的任務(wù)，熟悉機電工程項目采購階段項目管理的任務(wù)。
責任編輯：淘淘
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