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2012年一級建造師《項目管理》知識點(diǎn)：總進(jìn)度目標論證的工作步驟
建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：
?。?）調查研究和收集資料；
?。?）項目結構分析；
?。?）進(jìn)度計劃系統的結構分析；
?。?）項目的工作編碼；
?。?）編制各層進(jìn)度計劃；
?。?）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；
?。?）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；
?。?）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。
責任編輯：向日葵
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