某工程項目通過(guò)公開(kāi)招標的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務(wù)，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“建設單位應協(xié)調現場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng )造可利用條件”。合同執行過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商D公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設單位（業(yè)主）與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費，一切責任由承包商D承擔。

　　事件二：由于A(yíng)公司在現場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天，造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。

　　事件三：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷?yè)P機運送，A公司提出卷?yè)P機噸位不足，不能運送。最后，C公只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費用增加和二期延誤向建設單位提出索賠。

　　問(wèn)題：

　　1.事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規定？其行為屬于什么行為？

　　2.事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確？如不正確，說(shuō)明正確的做法。

　　3.事件三中C公司向建設單位提出的索賠是否合理？理由是什么？

　　4.根據《建設工程質(zhì)量管理條例》的規定，工程承發(fā)程中的違法分包行為有哪些？

　　參考答案：

　　1.A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規定。

　　A公司的行為屬于非法轉包行為，這是《招標投標法》中禁止的行為。

　　2.事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。

　　3.事件三中C公司向建設單位提出的索賠是合理的。

　　理由：在施工合同中約定，建設單位應協(xié)調現場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng )造可利用條件。

　　4.根據《建設工程質(zhì)量管理條例》的規定，違法分包行為主要有：

　?。?）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位的：

　?。?）建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的：

　?。?）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的：

　?。?）分包單位將其承包的建設工程再分包的。