監理工程師《案例分析》歷年詳解(3)
某工程項目合同工期為18個(gè)月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò )計劃,如圖4.5所示。
問(wèn)題:
1.該網(wǎng)絡(luò )計劃能否滿(mǎn)足合同要求?
答案
問(wèn)題1:
采用標號法計算,如圖4.6; TC=18個(gè)月,符合合同要求。
2.由于該工程施工工藝的要求,計劃中工作C,工作H和工作J需共用一臺起重施工機械,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò )計劃調整。請繪出調整后的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃圖(在原圖上作答即可)。
答案: 問(wèn)題2:
用虛線(xiàn)將節點(diǎn)7與9,節點(diǎn)13與15連起來(lái)(注:用實(shí)線(xiàn)畫(huà)不得分,若用實(shí)線(xiàn)畫(huà)且在其上標0可得分),如圖4.6所示。
3.該計劃執行了3個(gè)月后,施工單位接到業(yè)主的設計變更,要求增加一項新工作D,安排在A(yíng)完成之后開(kāi)始,在E開(kāi)始之前完成。因而造成個(gè)別施工機械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:①施工機械停滯費;②機上操作人員人工費;
?、勰承┕しN的人工窩工費。請分別說(shuō)明以上補償要求是否合理?為什么?
答案:?jiǎn)?wèn)題3:
?。?)補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應承擔費用的補償。
?。?)補償要求不合理。因為機上工作人員人工費已經(jīng)包含在相應的機械停滯費用之中。
?。?)補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失。
4.工作G完成以后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖0.5個(gè)月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可向業(yè)主索賠趕工費多少?(已知工作I趕工費率12.5萬(wàn)元/月)?為什么?
答案: 問(wèn)題4:
業(yè)主不應支付趕工費。因為不需要趕工(或因為工作I有5個(gè)月的總時(shí)差),也能按合同工期完工(或因不影響總工期,或拖延時(shí)間在總時(shí)差范圍內)。


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- ·發(fā)包人應在工程開(kāi)工后的28天內預付不低于當年施工進(jìn)度計劃。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬(wàn)元,材料費15萬(wàn)元,施工機具使用費8萬(wàn)元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬(wàn)元,材料費為20萬(wàn)元,施工機具使用費為15萬(wàn)元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數)。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對應于累計頻率曲線(xiàn)90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責的是( )。
- ·項目監理機構必須有規定的人員組成,且專(zhuān)業(yè)配套、數量應滿(mǎn)足建設工程監理工作需要,必要時(shí)可設( )。
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