2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》答案(云南)
2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》答案(云南區)
1-10:DDBBA CDDBA
11-20:BACBB CDDCC .
21-25:AB.CD.BE.DE.CD
26-30:ACD.ABDE.DE.BCD.AC
案例一:
1、定位測設有直角、極坐標、距離、角度,本工程采用直角坐標法。
2、工期16天。
3、新增構造柱鋼筋:
4、驗收還包括:
案例二:
1、不合法,重新招標
2、妥當??們r(jià)合同適用條件:常用的合同計價(jià)模式有:
3、不妥一:臨時(shí)用電設備超過(guò)5臺;不妥二:需設置總、分、開(kāi)配電箱,從開(kāi)關(guān)箱連接;不妥三:用電人員資質(zhì)。
4、吊頂隱蔽工程驗收:
案例三:
1、分包單位召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )不妥,由總包召開(kāi);勘察單位技術(shù)負責人作為專(zhuān)家不妥。
2、支護結構檢測:環(huán)境頸側:
3、挖掘機晝間不大于75DB,夜間不大于55DB.樁機晝間不大于85DB,夜間禁止作業(yè)。
4、作業(yè)時(shí)間6:00-22:00.特殊情況需夜間,報告政府環(huán)保,批準后施工,并要公告居民。
案例四:
1、直接成本就是直接費=人、材、機+措施費=1051.4萬(wàn)。
2、項目經(jīng)理部的施工成本管理:
3、A\B均需要調整,A:7.41%、B:5.32%>5%.
A:243054元,B:1.1倍,3615920元。
4、事件一:總包單位負責分包索賠。事件二:總包單位負責組織管理分包單位,連帶責任。事件三:總包收集整理檔案,統一上報建設單位。

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