[案例題]

　　背景：

　　某工程項目為北京奧運安保訓練項目之一，建筑面積22075㎡，合同總價(jià)為10563萬(wàn)元（其中專(zhuān)業(yè)分包工程暫定金額和預留金為4800萬(wàn)元，安全防護及文明施工費146萬(wàn)元），合同工期為2006年2月25日至2007年9月10日。

　　雙方約定付款條件為：合同簽訂后7日內，發(fā)包人向承包人支付合同總價(jià)（不包括專(zhuān)業(yè)分包工程暫定金額和預留金）的20%，同時(shí)再支付30%的安全防護及文明施工措施費。

　　事件1：2007年4月結構封頂，為配合奧運安保，某集團軍在本工程廢墟區域進(jìn)行了緊急救援演習，前后共45天?，F場(chǎng)施工區域及時(shí)間受到限制，承包人據此上報了索賠單A，要求延長(cháng)工期25天，費用索賠15萬(wàn)元，發(fā)包人以國家大事為由給予拒絕。

　　事件2：承包人與2007年12月15日上報了竣工結算，上報結算金額為14800萬(wàn)元，發(fā)包人在2008年12月20日才將咨詢(xún)公司審核初稿傳遞給承包人，期間沒(méi)有任何書(shū)面往來(lái)資料。

　　問(wèn)題：

　?。?）本工程預付款是多少？

　?。?）索賠單A是否成立？承包人應提交哪些支持性的書(shū)面索賠資料？

　?。?）根據國家有關(guān)規定，雙方如何辦理結算？

　　答案：

　?。?）本工程預付款計算如下：

　?。?0563-4800）×20% + 146×30% = 1152.6 + 43.8 = 1196.4（萬(wàn)元）。

　?。?）索賠單A成立，發(fā)包人拒絕理由不充分。同時(shí)，承包人應提交如下支持性索賠資料：

　　1）發(fā)包人書(shū)面下發(fā)的關(guān)于配合安保演習的通知；

　　2）現場(chǎng)演習圖片；

　　3）經(jīng)發(fā)包人確認的原施工計劃安排；

　　4）演習導致的施工計劃變更。

　　5）費用計算：

　?、?數量計算：

　　演習期間在施工現場(chǎng)的人員、設備、周轉材料等數量計算過(guò)程及支持圖片、文字資料等；

　?、趩蝺r(jià)計算：

　　根據合同約定的上述數量的單價(jià)計算依據。

　?。?）雙方辦理結算：

　　根據國家工程價(jià)款結算[財建（2004）369號]的規定，單項工程竣工后，承包人應在提交竣工驗收報告的同時(shí)，向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，發(fā)包人應按以下規定時(shí)限進(jìn)行核對（審查）并提出審查意見(jiàn)。

　　建設項目竣工總結算在最后一個(gè)單項工程竣工結算審查確認后15天內匯總，送發(fā)包人后30天內審查完成。發(fā)包人收到竣工結算報告及完整的結算資料后，在本辦法規定或合同約定期限內，對結算報告及資料沒(méi)有提出意見(jiàn)，則視同認可。承包人如未在規定時(shí)間內提供完整的工程竣工結算資料，經(jīng)發(fā)包人催促后14天內仍未提供或沒(méi)有明確答復，發(fā)包人有權根據已有資料進(jìn)行審查，責任由承包人自負。

　　注意：

　　在合同履行中，對于“發(fā)生不可抗力事件”中，因合同一方遲延履行合同發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

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