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2012二級建造師《公路工程》：成本責任制原則

2012-06-07 19：17　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印 收藏

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　　比較成本責任制原則和成本管理有效化原則含義

　　答：成本責任制原則的含義是為了實(shí)行全面成本管理，必須對施工項目成本進(jìn)行層層分解，以分級、分工、分人的成本責任制作保證。施工項目經(jīng)理部應對企業(yè)下達的成本指標負責，班組和個(gè)人對項目經(jīng)理部的成本目標負責，以做到層層保證，定期考核評定。成本責任制的關(guān)鍵是劃清責任，并要與獎懲制度掛鉤，使各部門(mén)、各班組和個(gè)人都來(lái)關(guān)心施工項目成本。

　　所謂成本管理有效化，主要有兩層意思：一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財力，完成較多的管理工作，提高工作效率。提高成本管理的有效性，一是可以采取行政方法，通過(guò)行政隸屬關(guān)系，下達指標，制定實(shí)施措施，定期檢查監督；二是采用經(jīng)濟方法，利用經(jīng)濟杠桿、經(jīng)濟手段實(shí)行管理；三是用法制手段，根據國家的政策方針和規定，制定具體的規章制度，使人人照章辦事，用法律手段進(jìn)行成本管理。

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責任編輯：向日葵

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