公路工程項目施工階段技術(shù)管理

　　1、技術(shù)交底方式

　　1） 技術(shù)交底應按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作規程方法和技術(shù)要求。

　　2） 項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持實(shí)施。

　　3） 工長(cháng)（技術(shù)負責人）負責組織向本責任區內的班組交底。

　　4） 對于分包工程，項目經(jīng)理部應向分包單位詳細地就承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監理和竣工驗收辦法以及合同規定中雙方應承擔的經(jīng)濟合同法律責任等內容進(jìn)行全面交底。

　　2、技術(shù)交底主要內容

　　1） 承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監理辦法，合同條款規定的法律、經(jīng)濟責任和工期。

　　2） 設計文件、施工圖及說(shuō)明要點(diǎn)等內容。

　　3） 分部、分項工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量要求。

　　4） 施工技術(shù)方案。

　　5） 工程合同技術(shù)規范、使用的工法或工藝操作規程。

　　6） 材料的特性、技術(shù)要求及節約措施。

　　7） 季節性施工措施。

　　8） 安全、環(huán)保方案。

　　9） 各單位在施工中的協(xié)調配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項。

　　10） 試驗工程項目的技術(shù)標準和采用的規程。

　　11） 適應工程內容的科研項目、“四新”項目等先進(jìn)技術(shù)推廣應用的技術(shù)要求。

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