2012年二級建造師教材《施工管理》資料:施工質(zhì)量保證體系的運行環(huán)節
四、施工質(zhì)量保證體系的運行環(huán)節有哪些?
施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線(xiàn),以過(guò)程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過(guò)計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)控制。質(zhì)量保證體系運行狀態(tài)和結果的信息應及時(shí)反饋,以便進(jìn)行質(zhì)量保證體系的能力評價(jià)。
?、庇媱潱≒lan):是質(zhì)量管理的首要環(huán)節,通過(guò)計劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實(shí)現方針、目標的措施和行動(dòng)方案。“計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。質(zhì)量管理目標的確定,就是根據項目自身可能存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病以及與國家規范規定的質(zhì)量標準對比的差距,或者用戶(hù)提出的更新、更高的質(zhì)量要求所確定的項目在計劃期應達到的質(zhì)量標準。質(zhì)量保證工作計劃,就是為實(shí)現上述質(zhì)量管理目標所采用的具體措施的計劃。質(zhì)量保證工作計劃應做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。
?、矊?shí)施(Do):包含兩個(gè)環(huán)節,即計劃行動(dòng)方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先,要做好計劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)和物資材料的落實(shí)。有關(guān)人員要經(jīng)過(guò)培訓、實(shí)習并經(jīng)過(guò)考核合格再執行。其次,計劃的執行,要依靠質(zhì)量保證工作體系,也就是要依靠思想工作體系,做好教育工作;依靠組織體系,即完善組織機構、責任制、規章制度等項工作;依靠產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制體系,做好質(zhì)量控制工作,以保證質(zhì)量計劃的執行。
?、硻z查(Check):就是對照計劃,檢查執行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現計劃執行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。檢查一般包括兩個(gè)方面:一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案,檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,總結成功執行的經(jīng)驗,查明沒(méi)按計劃執行的原因;二是檢查計劃執行的結果,即施工質(zhì)量是否達到標準的要求,并對此進(jìn)行評價(jià)和確認。
?、刺幚恚ˋction):在檢查的基礎上,把成功的經(jīng)驗加以肯定,形成標準,以利于在今后的工作中以此成為處理的依據,鞏固成果;同時(shí)采取措施,克服缺點(diǎn),吸取教訓,避免重犯錯誤,對于尚未解決的問(wèn)題,則留到下一次循環(huán)再加以解決。
質(zhì)量管理的全過(guò)程是反復按照PDCA的循環(huán)周而復始地運轉,每運轉一次,工程質(zhì)量就提高一步。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、互相銜接、互相促進(jìn)、螺旋式上升,形成完整的循環(huán)和不斷推進(jìn)等特點(diǎn)。
[例題]下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運行,說(shuō)法正確的是( )。
A、應以質(zhì)量計劃為主線(xiàn),以過(guò)程管理為重心
B、PDCA循環(huán)中的D代表處理,是質(zhì)量管理的最后環(huán)節
C、質(zhì)量管理的全過(guò)程是反復按照PDCA的循環(huán)周而復始地運轉
D、PDCA循環(huán)具有螺旋式上升、不斷推進(jìn)的特點(diǎn)
E、“計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃
[答案]A、C、D、E
[解析]B選項錯誤。PDCA循環(huán)中的D代表實(shí)施,是質(zhì)量管理循環(huán)的第二個(gè)環(huán)節。


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