三、施工質(zhì)量保證體系的內容主要包括哪些方面？

　　施工質(zhì)量保證體系的內容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.項目施工質(zhì)量目標

　　項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個(gè)角度展開(kāi)，即：從時(shí)間角度展開(kāi)，實(shí)施全過(guò)程的控制；從空間角度展開(kāi)，實(shí)現全方位和全員的質(zhì)量目標管理。

　　2.項目施工質(zhì)量計劃

　　項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應根據企業(yè)的質(zhì)量預測和項目質(zhì)量目標來(lái)編制。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

　　3.思想保證體系

　　用全面質(zhì)量管理的思想、觀(guān)點(diǎn)和方法使全體人員真正樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識，主要通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)，增強質(zhì)量意識，貫徹“一切為用戶(hù)服務(wù)”的思想，以達到提高施工質(zhì)量的目的。

　　4.組織保證體系

　　工程施工質(zhì)量是各項管理工作成果的綜合反映，也是管理水平的具體體現，必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負責，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進(jìn)的有機整體。

　　5.工作保證體系

　　主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要落實(shí)施工準備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制制度。

　　[例題]項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據是項目質(zhì)量目標和（　 ）。

　　A、施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

　　B、施工質(zhì)量成本計劃

　　C、項目施工質(zhì)量控制方法

　　D、項目施工質(zhì)量記錄

　　[答案]A

　　[解析]項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應根據企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來(lái)編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。