全國二級建造師執業(yè)資格考試（第三版）《建設工程施工管理》2012網(wǎng)上增值服務(wù)（三）

——第3-4章重點(diǎn)難點(diǎn)詳解

　　2Z103000施工進(jìn)度控制

　　一、如何理解建設工程項目總進(jìn)度目標的內涵？

　　建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現，則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議，提請項目決策者審議。

　　在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

　?。?）設計前準備階段的工作進(jìn)度；

　?。?）設計工作進(jìn)度；

　?。?）招標工作進(jìn)度；

　?。?）施工前準備工作進(jìn)度；

　?。?）工程施工和設備安裝工作進(jìn)度；

　?。?）工程物資采購工作進(jìn)度；

　?。?）項目動(dòng)工前的準備工作進(jìn)度等。

　　[例題]下列關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標的理解，正確的是（    ）。

　　A、項目總進(jìn)度目標就是整個(gè)項目的施工總進(jìn)度目標

　　B、項目總進(jìn)度目標是在項目實(shí)施階段確定的

　　C、項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)

　　D、若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù)

　　E、若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現，則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議，提請項目決策者審議

　　[答案]C、D、E

　　[解析]A選項錯誤地認為項目總進(jìn)度目標等同于施工總進(jìn)度；B選項錯誤地認為項目總進(jìn)度目標是在實(shí)施階段決策的事情，應該是在項目決策階段確定的。

　　二、大型建設工程項目總進(jìn)度綱要的主要內容包括哪些？

　　大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內容包括：

　?。?）項目實(shí)施的總體部署；

　?。?）總進(jìn)度規劃；

　?。?）各子系統進(jìn)度規劃；

　?。?）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；

　?。?）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

　　[例題]大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性，總進(jìn)度綱要的主要內容包括（    ）。

　　A、項目實(shí)施的總體部署

　　B、總進(jìn)度規劃

　　C、單位工程進(jìn)度計劃

　　D、里程碑事件的計劃進(jìn)度目標

　　E、總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施

　　[答案]A、B、D、E

　　[解析]總進(jìn)度綱要的主要內容包括：項目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規劃；各子系統進(jìn)度規劃；確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

　　三、建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟有哪些？

　　建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：

　?。?）調查研究和收集資料；

　?。?）進(jìn)行項目結構分析；

　?。?）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析；

　?。?）確定項目的工作編碼；

　?。?）編制各層（各級）進(jìn)度計劃；

　?。?）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；

　?。?）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；

　?。?）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

　　[例題]建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進(jìn)行項目結構分析；④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析。其工作步驟為（    ）。

　　A、①-②-③-④

　　B、②-①-④-③

　　C、①-④-②-③

　　D、②-③-④-①

　　[答案]D

　　[解析]正確的工作步驟是：調查研究和收集資料、進(jìn)行項目結構分析、進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層（各級）進(jìn)度計劃、協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃。若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整，若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

　　四、施工方進(jìn)度計劃的類(lèi)型主要包括哪些內容？

　　施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進(jìn)度計劃。

　　施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統，根據施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。

　　建設工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇。它以每個(gè)建設工程項目的施工為系統，依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的具體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項目施工的進(jìn)度。

　　[例題]下列關(guān)于施工方編制建設工程項目施工進(jìn)度計劃的說(shuō)法，錯誤的是（    ）。

　　A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進(jìn)度計劃的重要依據

　　B、編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇

　　C、項目施工進(jìn)度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

　　D、項目施工進(jìn)度計劃安排應考慮監理機構人員的進(jìn)場(chǎng)計劃

　　[答案]D

　　[解析]施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進(jìn)度計劃：①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇，它以每個(gè)建設工程項目的施工為系統，依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項目施工的進(jìn)進(jìn)度。

　　五、控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用有哪些？

　　控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：

　?。?）論證施工總進(jìn)度目標；

　?。?）施工總進(jìn)度目標的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標；

　?。?）是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據；

　?。?）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據（如子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；

　?。?）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據。

　　[例題]建設工程項目控制性進(jìn)度計劃的作用有（ ）。

　　A、為可行性研究提供依據

　　B、論證施工總進(jìn)度目標

　　C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標

　　D、為實(shí)施性進(jìn)度計劃提供依據

　　E、為投資控制提供依據

　　[答案]B、C、D

　　[解析]A選項的可行性研究應該是編制項目控制性進(jìn)度計劃的依據，E選項也錯誤。

　　六、雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的繪圖規則主要有哪些？

　　雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的繪圖規則：

　?。?）雙代號網(wǎng)絡(luò )圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

　?。?）雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現循環(huán)回路。

　?。?）雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。

　?。?）雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現沒(méi)有箭頭節點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節點(diǎn)的箭線(xiàn)；

　?。?）繪制網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，箭線(xiàn)不宜交叉。當交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。

　?。?）雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中應只有一個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)，而其他所有節點(diǎn)均應是中間節點(diǎn)。

　　[例題]下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃繪圖規則的說(shuō)法，正確的有（    ）。

　　A、網(wǎng)絡(luò )圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系

　　B、網(wǎng)絡(luò )圖中可以出現循環(huán)回路

　　C、網(wǎng)絡(luò )圖中一個(gè)節點(diǎn)只有一條箭線(xiàn)引入和一條箭線(xiàn)引出

　　D、網(wǎng)絡(luò )圖中嚴禁出現沒(méi)有箭頭節點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節點(diǎn)的箭線(xiàn)

　　E、單目標網(wǎng)絡(luò )計劃只有一個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)

　　[答案]A、D、E

　　[解析]B選項應該是嚴禁出現循環(huán)回路。C選項網(wǎng)絡(luò )圖中的中間階段不一定只有一條箭線(xiàn)引入或一條箭線(xiàn)引出。

　　七、在網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路如何確定？

　　關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定：

　?。?）關(guān)鍵工作且時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　?。?）關(guān)鍵線(xiàn)路的確定按以下規定：從起點(diǎn)節點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　[例題]關(guān)鍵工作是指（    ）的工作。

　　A、總時(shí)差為零

　　B、總時(shí)差最小

　　C、自由時(shí)差為零

　　D、自由時(shí)差最小

　　[答案]B

　　[解析]總時(shí)差為零只是總時(shí)差最小的一個(gè)特例，有些網(wǎng)絡(luò )計劃中總時(shí)差最小值不一定是零。