單位工程施工組織設計的管理

　?。?）編制、審批和交底

　　1）單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。

　　考生應重點(diǎn)注意：施工組織設計應由項目負責人（項目經(jīng)理）主持編制，并不是由項目總工程師負責。

　　2）單位工程施工組織設計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　?。?）群體工程應編制施工組織總設計，并及時(shí)編制單位工程施工組織設計。

　?。?）過(guò)程檢查與驗收

　　1）單位工程的施工組織設計在實(shí)施過(guò)程中應進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個(gè)階段。

　　2）過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人主持，企業(yè)相關(guān)部門(mén)、項目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執行情況，如對工期、質(zhì)量、效益有較大影響應及時(shí)調整，并提出修改意見(jiàn)。

　?。?）修改與補充

　　單位工程施工過(guò)程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項目負責人或項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人進(jìn)行審核，原審批人進(jìn)行審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　?。?）發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。

　　工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。

　?。?）施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

　　項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：

　　1）工程設計有重大修改；

　　2）有關(guān)法律、法規、規范和標準進(jìn)行修訂或廢止；

　　3）主要施工方法有重大調整；

　　4）主要施工資源配置有重大調整；

　　5）施工環(huán)境有重大改變。

　　經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實(shí)施。

　　掌握施工組織設計的編制依據、主要內容。此考點(diǎn)在案例題背景中可能給出的是缺項。在問(wèn)題中，請考生補充完整或挑出錯項，出題有可能作為多選題出現。