2A320000　建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

　　2A320010　單位工程施工組織設計

　　2A320011　掌握單位工程施工組織設計的管理

　　1．單位工程施工組織設計的作用

　　《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009中對單位工程施工組織設計的概念進(jìn)行了明確的定義：就是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個(gè)工程的戰略部署，是宏觀(guān)定性的，體現指導性和原則性。是一個(gè)將建筑物的藍圖轉化為實(shí)物的指導組織各種活動(dòng)的總文件，內容包含了施工全過(guò)程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過(guò)程的管理性文件。各類(lèi)建筑工程項目的施工，均應編制施工組織設計，并按照批準的施工組織設計進(jìn)行施工。

　　2．單位工程施工組織設計編制依據

　?。?）與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件；

　?。?）國家現行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；

　?。?）工程所在地區行政主管部門(mén)的批準文件，建設單位對施工的要求；

　?。?）工程施工合同或招標投標文件；

　?。?）工程設計文件；

　?。?）工程施工范圍內的現場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；

　?。?）與工程有關(guān)的資源供應情況；

　?。?）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。

　　3．單位工程施工組織設計的內容

　　施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場(chǎng)平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。