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2012年監理工程師《合同管理》知識點(diǎn)第二部分(11)

2012-05-15 09:23  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  淺談建筑安裝工程承包合同風(fēng)險及防范措施

  一、概述風(fēng)險一般是指由于從事某項特定活動(dòng)過(guò)程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益或財產(chǎn)損失、自然破壞或損傷的可能性。一般風(fēng)險應與盈利機會(huì )同時(shí)存在,如果某一種風(fēng)險沒(méi)有出現或控制得當,減少甚至避免了損失,則承擔風(fēng)險的一方就可能由此而取得效益,這就是“風(fēng)險—效益”原則。因此可見(jiàn),在經(jīng)濟活動(dòng)中的風(fēng)險越大,盈利機會(huì )越大。關(guān)鍵在于風(fēng)險的防范措施。

  二、建筑安裝工程承包合同風(fēng)險存在的客觀(guān)性建筑安裝工程一般具有投資多、建設工期長(cháng)的特點(diǎn)。工程項目實(shí)施過(guò)程中,買(mǎi)賣(mài)雙方最初的交易只憑圖紙,而從圖紙到成品,中間有著(zhù)太多的不確定因素,它不僅有賴(lài)于建設、勘察、設計、施工、監督等各個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量,還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系。工程承包合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計量支付的依據,施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事,它融技術(shù)、經(jīng)濟、法律及管理為一體,因此建筑安裝工程將面臨很多在招、投標簽訂承包合同時(shí),難以預料或不可能完全確定的問(wèn)題,這種不確定性就是風(fēng)險因素。在合同履行過(guò)程中,業(yè)主和承包商可能遇到的風(fēng)險主要有:戰爭因素造成的政治風(fēng)險:物價(jià)、稅收造成的經(jīng)濟風(fēng)險;合同條款不合理、不完善造成的合同條款風(fēng)險以及由管理、技術(shù)而造成的其它風(fēng)險。如何在業(yè)主和承包人之間分擔風(fēng)險,是合同規定中的一個(gè)重要內容。

  三、建筑安裝工程承包合同風(fēng)險的防范措施由于合同中的風(fēng)險是業(yè)主和承包商分擔的,鑒于各自的位置不同,因此,所采取的措施、方法也各異。項目的每一個(gè)參加者對自己應承擔的風(fēng)險應有準備和對策,并作為計劃的一部分。

  1、業(yè)主對風(fēng)險的防范措施應包括以下幾個(gè)方面

 ?。?)認真編制好招標文件和相應的合同文件。合同文件是以招標文件為基礎形成的,合同文件的完善程度如何,直接決定著(zhù)將來(lái)發(fā)生的合同索賠、合同爭議的頻率和程度。合同中應明確劃分出簽訂合同時(shí)可能預見(jiàn)到事件的責任范圍和處理方法,以減少合同執行過(guò)程中的糾紛。

 ?。?)對投標人進(jìn)行資格預審。通過(guò)對投標人的工程經(jīng)驗、施工設備、人員素質(zhì)、目前施工任務(wù)的飲和程度及財務(wù)狀況進(jìn)行預先審查,使那些只有通過(guò)審查、有足夠實(shí)力的承包商才能參加投標。這樣,就可以為隨后的招標、評標工作減少許多麻煩,為將來(lái)實(shí)施合同提供基礎保證。

 ?。?)做好評標、決標工作。在投標時(shí),有些投標人會(huì )人為地壓低報價(jià)。企圖在中標后以索賠或其他途徑彌補差額。因此,在評標時(shí),應特別注意對報價(jià)的綜合評審,不要一味地追求低報價(jià)。除非投標人能做出令人滿(mǎn)意的解釋?zhuān)瑢δ切﹫髢r(jià)明顯偏低的投標不要輕易接受。否則,將來(lái)承包商遇到財務(wù)困難時(shí),如果業(yè)主給予援助使工程得以繼續進(jìn)行,會(huì )導致工程成本增加;如果業(yè)主不給予支援,施工肯定要受到影響,甚至無(wú)法進(jìn)行。這樣,對業(yè)主不利。

 ?。?)聘用好的建理工程師進(jìn)行工程監理。

 ?。?)利用履約保函、滯留金等經(jīng)濟手段,約束呈報承包商在履行合同過(guò)程中的行為。

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責任編輯:小蜻蜓

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