2B321011  掌握公路工程施工組織設計的編制

　　1．施工組織設計的主要作用有哪些？

　　答：主要作用有：

　?。?）項目全體員工進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)；

　?。?）項目領(lǐng)導、職能部門(mén)指導施工準備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項目管理、控制施工進(jìn)度的依據；

　?。?）勞動(dòng)力、材料和機械設備進(jìn)退場(chǎng)和調配的依據；

　?。?）編制工程預算的依據。

　　2.施工組織設計的編制依據有哪些？

　　答：編制依據是指在編制施工組織設計時(shí)，遵循、引用和參照的文件、資料和技術(shù)規范。一般包括以下內容：

　?。?）相關(guān)文件：包括工程招標文件、工程投標書(shū)、工程設計文件和設計圖紙、與業(yè)主簽訂的施工合同文件。

　?。?）現場(chǎng)調查資料或報告，包括道路沿線(xiàn)的地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文和氣象條件；當地筑路材料、勞動(dòng)力和能源的分布情況，對外交通運輸；沿線(xiàn)村鎮、居民點(diǎn)、廠(chǎng)礦企業(yè)、其他工程建設的分布情況。

　?。?）各種定額及概預算資料包括概算定額、施工定額、沿線(xiàn)地區性定額。預算單價(jià)、工程概預算編制依據等。

　?。?）與施工組織及管理工作有關(guān)的政策規定、環(huán)境保護條例、上級部門(mén)對施工的有關(guān)規定和工期要求等

　?。?）所涉及國家和行業(yè)標準、規范和規程的名稱(chēng)（包括編號）。

　　3.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施有哪些？

　　答：（1）明確質(zhì)量目標：要滿(mǎn)足質(zhì)量檢驗標準的質(zhì)量要求、工程技術(shù)規范的質(zhì)量要求、業(yè)主招標文件的質(zhì)量要求和投標文件承諾的質(zhì)量要求。

　?。?）建立質(zhì)量管理體系：遵照《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000族標準的要求，根據全面質(zhì)量管理的基本觀(guān)點(diǎn)和方法，建立持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系，設立專(zhuān)職管理部門(mén)或專(zhuān)職人員。

　?。?）質(zhì)量控制：施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統控制過(guò)程，也是一個(gè)從對投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢測為止的全過(guò)程，包括產(chǎn)品實(shí)現所必需的評審、驗證、監視、測量、檢驗、試驗等活動(dòng)。

　?。?）質(zhì)量事前控制：事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過(guò)程。

　?。?）質(zhì)量過(guò)程控制：過(guò)程質(zhì)量控制具體措施包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì )審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質(zhì)量事故處理有復查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。

　?。?）質(zhì)量事后控制：事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，其具體工作內容有：準備交（竣）工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；參加交（竣）工驗收。