2012咨詢(xún)工程師備考指導:企業(yè)投資組合分析—通用矩陣
二、通用矩陣:橫坐標——企業(yè)實(shí)力1—5;縱坐標——行業(yè)吸引力1—5
該矩陣的實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內部實(shí)力歸納在一個(gè)矩陣內。圓圈的大小表示這些產(chǎn)品的總體市場(chǎng)規模,圓圈中的數字表示企業(yè)產(chǎn)品的絕對市場(chǎng)份額。建立通用矩陣,需要找出內部和外部因素,然后對各因素加權,得出衡量?jì)炔恳蛩睾褪袌?chǎng)吸引力外部因素的標準??梢圆捎眯袠I(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內部評價(jià)矩陣,對市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力進(jìn)行評價(jià)。
投資發(fā)展快速擴張選擇重點(diǎn)投資發(fā)展擴張區別對待維持選擇重點(diǎn)投資發(fā)展逐步擴張區別對待利用或退出逐步退出區別對待維持利用或退出維持回收資金退出快速退出通用矩陣戰略選擇?
通用矩陣可以劃分為三部分,9個(gè)方格。右下角的三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力很低,企業(yè)因此采取利用或退出戰略,迅速獲利,收回投資,放棄該業(yè)務(wù)。右上角到左下角對角線(xiàn)的三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力中等,企業(yè)可采取區別對待戰略,適當盈利策略。左上角的三個(gè)格子上的產(chǎn)品最具有發(fā)展前途,企業(yè)應采取積極的投資發(fā)展戰略、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰略,擴大生產(chǎn),增加盈利能力。
通用矩陣與波士頓矩陣的區別?
通用矩陣的縱坐標用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長(cháng)速度,橫坐標用企業(yè)實(shí)力代替了相對市場(chǎng)份額。同時(shí),通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過(guò)粗的缺陷,增加了中間等級。


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