第三節 建設工程進(jìn)度計劃表示方法

　　(一)橫道圖：用橫道圖表示的建設工程進(jìn)度計劃，包括兩個(gè)基本部分，即左側的工作名稱(chēng)及工作的持續時(shí)間等基本數據部分和右側的橫道線(xiàn)部分。該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個(gè)工程項目的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點(diǎn)：(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系，因而在計劃執行過(guò)程中，當某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機動(dòng)時(shí)間，看不到計劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。在橫道計劃的執行過(guò)程中，對其進(jìn)行調整也是十分繁瑣和費時(shí)的。

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