2012監理工程師學(xué)習輔導:建設工程進(jìn)度控制計劃體系
第二節 建設工程進(jìn)度控制計劃體系
建設工程進(jìn)度控制計劃體系包括:建設單位的計劃系統、監理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統、施工單位的計劃系統。
一、建設單位的計劃系統:建設單位編制(也可委托監理單位編制)的進(jìn)度計劃包括:1、工程項目前期工作計劃;2、工程項目建設總進(jìn)度計劃;3、工程項目年度計劃。
(一)工程項目前期工作計劃:工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進(jìn)度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。
(二)工程項目建設總進(jìn)度計劃:工程項目建設總進(jìn)度計劃是指初步設計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據初步設計,對工程項目全過(guò)程的統一部署。工程項目建設總進(jìn)度計劃是編報工程建設年度計劃的依據,其主要內容包括文字和表格兩部分。
表格部分包括:(1)工程項目一覽表:將初步設計中確定的建設內容,按照單位工程歸類(lèi)并編號,明確其建設內容和投資額。
(2)工程項目總進(jìn)度計劃:是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程,具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。
(3)投資計劃年度分配表:是根據工程項目總進(jìn)度計劃,安排各個(gè)年度的投資。
(4)工程項目進(jìn)度平衡表:用來(lái)明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。
(三)工程項目年度計劃:是依據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括:(1)年度計劃項目表:將確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設條件的落實(shí)情況。(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表:將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期。(3)年度建設資金平衡表:本年度用。(4)年度設備平衡表:本年度用。
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