2012年監理工程師《合同管理》:監測與調整方法
建設工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監測與調整方法
掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃的比較方法(橫道圖、S曲線(xiàn)、前鋒線(xiàn))
一、橫道圖比較法
橫道圖比較法是指將項目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數據,經(jīng)加工整理后直接用橫道線(xiàn)平行繪于原計劃的橫道線(xiàn)處,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。
?。ㄒ唬﹦蛩龠M(jìn)展橫道圖比較法
勻速進(jìn)展是指在工程項目中,每項工作在單位時(shí)間內完成的任務(wù)量都是相等的,即工作的進(jìn)展速度是均勻的。此時(shí),每項工作累計完成的任務(wù)量與時(shí)間成線(xiàn)性關(guān)系。
采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),其步驟如下:
?。?)編制橫道圖進(jìn)度計劃;
?。?)在進(jìn)度計劃上標出檢查日期;
?。?)將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數據經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線(xiàn)標于計劃進(jìn)度的下方。
?。?)對比分析實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度:
?、偃绻亢诘拇志€(xiàn)右端落在檢查日期左側,表明實(shí)際進(jìn)度拖后;
?、谌绻亢诘拇志€(xiàn)右端落在檢查日期右側,表明實(shí)際進(jìn)度超前;
?、廴绻亢诘拇志€(xiàn)右端與檢查日期重合,表明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致。
?。ǘ┓莿蛩龠M(jìn)展橫道圖比較法
當工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí),累計完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不可能是線(xiàn)性關(guān)系。此時(shí),應采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
非勻速進(jìn)展橫道圖比較法在用涂黑粗線(xiàn)表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí),還要標出其對應時(shí)刻完成任務(wù)量的累計百分比,并將該百分比與其同時(shí)刻計劃完成任務(wù)量的累計百分比相比較,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。
采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),其步驟如下:
?。?)編制橫道圖進(jìn)度計劃;
?。?)在橫道線(xiàn)上方標出各主要時(shí)間工作的計劃完成任務(wù)量累計百分比;
?。?)在橫道線(xiàn)下方標出相應時(shí)間工作的實(shí)際完成任務(wù)量累計百分比;
?。?)用涂黑粗線(xiàn)標出工作的實(shí)際進(jìn)度,從開(kāi)始之日標起,同時(shí)反映出該工作在實(shí)施過(guò)程中的連續與間斷情況;
?。?)通過(guò)比較同一時(shí)刻實(shí)際完成任務(wù)量累計百分比和計劃完成任務(wù)量累計百分比,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系:
?、偃绻粫r(shí)刻橫道線(xiàn)上方累計百分比大于橫道線(xiàn)下方累計百分比,表明實(shí)際進(jìn)度拖后,拖欠的任務(wù)題為二者之差;
?、谌绻粫r(shí)刻橫道線(xiàn)上方累計百分比小于橫道線(xiàn)下方累計百分比,表示實(shí)際進(jìn)度超前,超前的任務(wù)量為二者之差;
?、廴绻粫r(shí)刻橫道線(xiàn)上下方兩個(gè)累計百分比相等地,表明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致。
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