2012年二級建造師《建設工程施工管理》復習指導(16)
隱蔽工程施工驗收:自檢合格后開(kāi)具“隱蔽工程驗收單”,提前24小時(shí)(中間驗收為48小時(shí)、竣工驗收提前7天)或按合同規定通知駐場(chǎng)監理工程師進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,并共同驗收簽證。
施工例會(huì )是溝通信息、協(xié)調關(guān)系的常用手段,對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標控制有十分重要的作用。
根據全面質(zhì)量管理的思想,質(zhì)量控制小組(QC小組)的活動(dòng),是全面全過(guò)程質(zhì)量控制的有效方式或手段。
質(zhì)量驗收依據:承包合同、施工圖紙、施工質(zhì)量驗收統一標準、專(zhuān)業(yè)工程驗收規范及建設法律、法規、管理標準和技術(shù)標準。外語(yǔ)學(xué)習網(wǎng)
建筑工程質(zhì)量驗收的劃分:檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。其中檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元,分部(子分部)工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進(jìn)行驗收的,隨完工隨驗收。單位工程是完整的具有獨立使用功能的建筑產(chǎn)品,是竣工驗收。施工過(guò)程的質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程。
檢驗批、分項工程、應由監理工程師(建設單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進(jìn)行驗收。
分部工程應由監理工程師(建設單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目負責人、質(zhì)量負責人和技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收。
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