2012咨詢(xún)工程師學(xué)習指導:工程咨詢(xún)單位的發(fā)展戰略
第三章 工程咨詢(xún)單位
十四、工程咨詢(xún)單位的發(fā)展戰略(P45~47)
(一)工程咨詢(xún)單位發(fā)展戰略特點(diǎn)
1.戰略與經(jīng)營(yíng)緊密結合
2.實(shí)現戰略的途徑靈活多樣
(二)市場(chǎng)戰略的評估和預測
1.機遇和挑戰分析
2.市場(chǎng)分析與預測
(三)確立發(fā)展目標
1.市場(chǎng)目標
2.盈利目標
3.貢獻目標
(四)核心競爭力的培育
1.識別核心能力
2.加強研發(fā)創(chuàng )新,注重專(zhuān)有知識和方法的積累
3.加強專(zhuān)家人才隊伍建設和核心專(zhuān)業(yè)人才的培養
4.追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)
5.采用先進(jìn)的工具和手段
6.恪守執業(yè)道德規范,注重維護組織形象


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