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2012咨詢(xún)工程師學(xué)習指導：項目經(jīng)理的概念

2012-03-30 16：38　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　第三章 工程咨詢(xún)單位

　　一、項目經(jīng)理(4)(P51～52)

項目　 內容　
1.項目經(jīng)理的責任與權限　 （1）責任　 ①代表咨詢(xún)單位為客戶(hù)開(kāi)展項目服務(wù)；
②制定項目組工作計劃；
③組織并聘用項目組成員；
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導作用；
⑤檢查并上報項目進(jìn)展情況；
⑥協(xié)調項目組與咨詢(xún)單位各部門(mén)的聯(lián)系；
⑦按預算控制項目的開(kāi)支；
⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作?！?/td>
（2）權限　 ①管理項目組的全部工作；
②充分利用咨詢(xún)單位資源完成項目；
③批準項目組人員、計劃變更；
④修正項目組預算；
⑤批準項目組的工作報告?！?/td>
2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求　 ①具有符合咨詢(xún)項目管理要求的領(lǐng)導和協(xié)調能力；
②具有相應的咨詢(xún)項目管理經(jīng)驗和業(yè)績(jì)；
③具有符合咨詢(xún)項目管理任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識；
④具有良好的職業(yè)道德?！?/td>
3.對項目經(jīng)理的考核　 ①工程咨詢(xún)合同的完成情況；
②項目經(jīng)理在項目實(shí)施中的領(lǐng)導和協(xié)調水平；
③發(fā)現和處理意外事件的措施是否得力；
④項目咨詢(xún)報告質(zhì)量的評價(jià)結果；
⑤項目組的利潤指標完成情況；
⑥客戶(hù)對項目經(jīng)理工作的滿(mǎn)意程度；　

　　【例題】工程咨詢(xún)單位項目經(jīng)理的責任有（ ?。?。
　　A.制定項目組工作計劃
　　B.代表咨詢(xún)單位與客戶(hù)簽訂咨詢(xún)合同
　　C.組織并聘用項目組成員
　　D.處理項目經(jīng)理部的善后工作
　　E.檢查并上報項目進(jìn)展情況
　　正確答案：ACDE
　　答案解析：選項B不屬于工程咨詢(xún)單位項目經(jīng)理的責任。參見(jiàn)教材P51.

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯：奮斗吧
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