工程項目?jì)炔繒?huì )計控制

　　【主要知識點(diǎn)】

　　工程項目?jì)炔繒?huì )計控制，是為了加強對工程項目的內部控制，防范工程項目管理中的差錯與舞弊，從而提高資金使用效益。

　　工程項目?jì)炔繒?huì )計控制屬于內部會(huì )計控制的具體規范。內部會(huì )計控制是指企業(yè)為了提高會(huì )計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。

　　工程項目?jì)炔繒?huì )計控制的目標和原則

　?。ㄒ唬┕こ添椖?jì)炔繒?huì )計控制的目標

　　1、規范企業(yè)的會(huì )計行為，保證會(huì )計資料真實(shí)、完整。

　　2、堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現、糾正錯誤及舞弊行為，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。

　　3、確保國家有關(guān)法律法規和單位內部規章制度的貫徹執行。

　?。ǘ┕こ添椖?jì)炔繒?huì )計控制的原則

　　1、內部會(huì )計控制應當符合國家有關(guān)法律法規和內部會(huì )計控制基本規范的要求，以及企業(yè)的實(shí)際情況。

　　2、內部會(huì )計控制應當約束企業(yè)內部涉及會(huì )計工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越內部會(huì )計控制的權力。

　　3、內部會(huì )計控制應當涵蓋企業(yè)內部涉及會(huì )計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位，并應對業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執行、監督、反饋等各個(gè)環(huán)節。

　　4、內部會(huì )計控制應當保證企業(yè)內部涉及會(huì )計工作的機構、崗位的合理設置及其職責權限的合理劃分，堅持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機構和崗位之間權責分明、 相互制約、相互監督。

　　5、內部會(huì )計控制應當隨著(zhù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)業(yè)務(wù)職能的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。

　　祝廣大考生學(xué)習愉快！

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