案例一

　　[2006年下半年]

　　【背景資料】

　　某建筑工程，建筑面積3.8萬(wàn)㎡，地下1層，地上16層。施工單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）與建設單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600天。合同約定，工期每提前（或拖后）1天，獎勵（或罰款）1萬(wàn)元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應賠償損失1萬(wàn)元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬(wàn)元，乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò )計劃，并得到了監理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡(luò )計劃示意圖如下圖所示：

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程工期延長(cháng)5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元。

　　事件2：主體結構施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長(cháng)10天，直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)元。

　　事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長(cháng)3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬(wàn)元。

　　事件4：中央空調設備安裝過(guò)程中，甲方采購的是制冷機組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長(cháng)9天，直接費用增加3萬(wàn)元。

　　事件5：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿(mǎn)意，局部設計變更通過(guò)審批后，使乙方外裝修晚開(kāi)工30天，直接費損失0.5萬(wàn)元。

　　其余各項工作，實(shí)際完成工期和費用與原計劃相符。

　　問(wèn)題

　　1.用文字或符號標出該網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　答案（本小題1分）

　　關(guān)鍵線(xiàn)路：①→②→③→④→⑥→⑧（或基礎工程、主體結構、二次結構、設備安裝、室內裝修）（1分）

　　問(wèn)題：

　　2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內容和理由。

　　答案：（本小題12分）

　?。?）事件1可以索賠（1分）。乙方可以向甲方提出工期索賠（1分）；因洪水屬于不可抗力原因（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。

　?。?）事件4可以索賠（1分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（1分），因甲購設備質(zhì)量問(wèn)題原因屬甲方責任（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。

　?。?）事件5可以索賠（1分）。乙方可以向甲方提出費用索賠（1分），設計變更屬甲方責任（1分），但該工作屬于非關(guān)鍵工作且小于非關(guān)鍵工作的總時(shí)差（1分）。

　　問(wèn)題：

　　3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內容和理由。

　　答案：（本小題6分）

　?。?）事件2：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（1分）和由于工期延誤造成的損失賠償（1分）。

　　原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責任（1分），且主體結構屬關(guān)鍵工作，工期延誤應賠償乙方損失（1分）。

　?。?）事件3：乙方可以向屋面工程勞務(wù)包方索賠費用（1分）。原因：專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責任（1分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問(wèn)題）

　　問(wèn)題：

　　4.該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補償為多少天？工期獎（罰）款是多少萬(wàn)元？

　　答案：（本小題4分）

　?。?）（125+210+40+49+200）天=624天，實(shí)際總工期624天（1分）。

　?。?）工期補償：事件一和事件四中（5+9）天，可補償工期14天（2分），補償后的工期600+14=614 天，延誤624-614=10天

　?。?）被罰款：10×1萬(wàn)元=10萬(wàn)元（1分）

　　總結：本題分析思路

　　1.合同關(guān)系圖

　　2.路線(xiàn)分析

　?、佗冖邰堍蔻?120+200+40+40+200=600天

　?、佗冖邰?120+200+100=420 天

　?、佗冖邰茛撷?120+200+30+100+90=540天

　?、佗冖邰堍茛撷?120+200+40+100+90=550天

　　關(guān)鍵線(xiàn)路 ①→②→③→④→⑥→⑧

　　3.關(guān)鍵工作

　　4.計算工期TC=600天 因為經(jīng)過(guò)了甲方監理工程的批準按照這個(gè)計劃執行，所以計劃工期 TP=600天，合同工期背景材料給出Tr=600天

　　工期判斷：Tr=Tp=Tc，有了這一條件，工程索賠中的順延合同工期就可按下式計算：

　　順延后的合同工期=Tr+延長(cháng)工期

　　5.總時(shí)差計算

　　6.實(shí)際工期

　　將各工作的實(shí)際持續時(shí)間代替計劃持續時(shí)間，關(guān)鍵線(xiàn)路仍未改變，仍是①→②→③→④→⑥→⑧

　　實(shí)際工期：600+5+10+9=624天

　　7.索賠分析

　　8.順延后合同工期

　　順延后合同工期=Tr+5+9=614天

　　9.工期罰款

　　實(shí)際工期-順延合同工期=624-614=10天