[案例]

　　1.背景

　　某項目進(jìn)展到21周后，對前20周的工作進(jìn)行了統計檢查，有關(guān)情況列于下表?！　?/p>

　　2.問(wèn)題

　?。?）凈值法使用的三項成本值是什么？

　?。?）求出前20周每項工作BWCP及20周末的BWCP.

　?。?）計算20周末的合計ACWP、BCWS.

　?。?）計算20周末CV與SV，并分析成本和進(jìn)度情況。

　?。?）計算20周末的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度狀況。

　　3.分析

　?。?）基本概念三個(gè)成本值

　　已完工作預算成本=預算成本×已完工作（量）

　　BCWP=BC×WP

　　計劃完成工作預算成本=預算成本×（計劃）擬定工作（量）

　　BCWS=BC×WS

　　已完成工作實(shí)際成本=實(shí)際成本×已完工作（量）

　　ACWP=AC×WP

　　BCWS×WP/WS（已完成工作計劃完成百分比）=BC×WS×WP/WS=BCWP

　　B-預算 C-成本 W-工作 P-完成 S-計劃 A-實(shí)際

　?。?）偏差公式及判斷

　　4.答案

　?。?）掙值法的三個(gè)成本值時(shí)：已完成工作預算成本（BCWP）、計劃完成工作預算成本（BCWP）、計劃完成工作預算成本（BCWS）和已完成工作實(shí)際成本（ACWP）。

　?。?）對表1A424041-1進(jìn)行計算，求得第20周末每項工作的BCWP；20周末總的BCWP為6370萬(wàn)元（見(jiàn)表1A424041-2）。

　　表1A424041-1的計算結果 1A424041-2

　　注：L、M、N的實(shí)際預算成本分別為4000、900和917萬(wàn)元。

　?。?）20周末ACWP為6240萬(wàn)元，BCWS為5340萬(wàn)元（見(jiàn)表1A424041-2）。

　?。?）CV=BCWP－ACWP=6370－6240=130萬(wàn)元，由于CV為正，說(shuō)明成本節約130萬(wàn)元。

　　SV=BCWP－BCWS=6370－5340=1030萬(wàn)元，由于SV為正，說(shuō)明進(jìn)度提前1030萬(wàn)元。

　?。?）CPI=BCWP/ACWP=6370/6240=1.02，由于CPI大于1，成本節約2%.

　　SPI=BCWP/BCWS=6370/5430=1.19，由于SPI大于1，進(jìn)度提前19%.

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