工程項目計劃的變更控制

　　1.工程項目計劃變更控制的含義

　　工程項目計劃變更控制的含義是指建立一套適當的程序對處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進(jìn)行有序的控制。

　　2.變更控制的原則

　?。?）不斷的保持原先定義好的項目范圍和整體目標要求，如果客觀(guān)情況變化導致不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預期基本要求，要向業(yè)主報告，在此情況下，一是考慮結束項目建設；二是認同這些變化，改變項目整體目標；

　?。?）在制定項目計劃時(shí)，加強風(fēng)險分析，在進(jìn)度和費用安排上留有適當余地與一定的不可預見(jiàn)費用；

　?。?）盡量減少變更帶來(lái)的影響，盡量采取微調和局部調整，避免矛盾擴大；

　?。?）建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意；

　?。?）變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通，在實(shí)施工程項目控制過(guò)程中，要努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費用控制等內容的綜合協(xié)調。進(jìn)度計劃調整時(shí)要考慮其對工程項目質(zhì)量與費用等方面的影響；質(zhì)量改進(jìn)時(shí)要考慮項目費用的變化和對工期的影響，進(jìn)行費用控制時(shí)不僅要考慮到工程項目投資的經(jīng)濟性，又要確保項目資金供應，確保達到項目決策階段確定的質(zhì)量目標與水平。

建設工程教育網(wǎng)整理