工程項目計劃

　　1.工程項目計劃的含義

　　工程項目計劃是指工程項目組織根據所確定的項目目標，對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排。

　　2.工程項目計劃的意義

　　圍繞工程項目目標的完成，工程項目計劃系統地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成。

　　3.工程項目計劃包含的內容

　　項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、風(fēng)險應對計劃和項目支持計劃等。

　　4.工程項目計劃的作用

　?。?）作為工程項目實(shí)施的控制依據，是實(shí)施工程項目管理的基礎工作；

　?。?）預測所確定的工程項目管理目標實(shí)現的可能性；

　?。?）促進(jìn)工程項目管理相關(guān)各方之間的協(xié)調與溝通；

　?。?）確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內容、范圍和時(shí)間等；

　?。?）確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時(shí)間基準線(xiàn)。

　　工程項目計劃的制訂

　?。?）為構建一個(gè)好的工程項目計劃，并有利于工程項目管理班子對工程項目的整體理解及指導計劃的順利實(shí)施，工程項目計劃應由項目經(jīng)理會(huì )同有關(guān)項目管理組織自上而下，自下而上共同制定完成；

　?。?）工程項目計劃通過(guò)分析和評價(jià)有關(guān)內部和外部、歷史和現今的信息而制定、匯總并協(xié)調各種計劃，評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成項目工程任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃，并以此指導工程項目的實(shí)施和控制。

　?。?）工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選，最終確定一個(gè)可行的實(shí)現資源最佳配置的方案。

　?。?）制定工程項目計劃的主要步驟包括：

　?、偾宄鞔_地定義工程項目目標；

　?、趯⒐こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鞣N工作包；（工作包：活動(dòng)或任務(wù)由工作包組成，工作包是組成活動(dòng)或任務(wù)的組成部分。）

　?、勖鞔_每一個(gè)工作包所必須完成的具體工作，并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃，以實(shí)現工程項目目標；

　?、軈R總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖等表現形式表示各項任務(wù)和工作以及它們之間邏輯關(guān)系，安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃；

　?、荽_定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排；

　?、拊u審資源消耗，安排資源供給和費用控制計劃；

　?、叻治鲇媱潏绦酗L(fēng)險，提出對策，在計劃安排上留有余地（尤其是影響全局的控制性工程）；

　?、鄬τ媱澾M(jìn)行評審，確定后下達基層執行。

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