企業(yè)投資戰略的基本類(lèi)型及其選擇

　　當企業(yè)對環(huán)境和自身做出盡可能透徹的分析之后，即可開(kāi)始選擇適當的發(fā)展戰略，進(jìn)而確定投資戰略。

　　企業(yè)有創(chuàng )新發(fā)展和穩定發(fā)展兩種基本戰略，相應的投資也有兩種基本戰略，即創(chuàng )新發(fā)展型投資戰略和穩定發(fā)展型投資戰略。企業(yè)選擇創(chuàng )新發(fā)展還是穩定發(fā)展，取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢；而選擇投資戰略方向（產(chǎn)品一市場(chǎng)選擇）與確定投資戰略態(tài)勢（競爭分析）的具體內容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰略的核心（產(chǎn)品一市場(chǎng)一競爭戰略選擇），它們構成經(jīng)營(yíng)投資戰略選擇的前提。企業(yè)投資有三大基本選擇，即投資戰略類(lèi)型選擇、投資時(shí)機選擇和投資規模選擇，以及最后的綜合選擇，即投資項目的優(yōu)化組合才是投資戰略選擇本體。它們的相互關(guān)系如圖2—5所示。

　　例題：在企業(yè)投資戰略的三大基本選擇之后，要（ ?。┻M(jìn)行綜合選擇，實(shí)現投資項目?jì)?yōu)化組合。

　　A.依據市場(chǎng)分析

　　B.依據風(fēng)險因素

　　C.依據競爭能力

　　D.依據籌資能力

　　答案：D

　　戰略方向

　　企業(yè)的戰略方向是指產(chǎn)品和市場(chǎng)的綜合選擇，共有5種可能的選擇：

　?。?）維持原有產(chǎn)品的市場(chǎng)，條件是原市場(chǎng)需求穩定，原產(chǎn)品處于其壽命周期的飽和期的前期。

　?。?）利用原有產(chǎn)品發(fā)展某個(gè)細分市場(chǎng)。

　?。?）改善現有產(chǎn)品，維持原有市場(chǎng)，條件是原市場(chǎng)需求穩定，原產(chǎn)品處于壽命周期的飽和期后期。

　?。?）發(fā)展新的細分市場(chǎng)。

　?。?）發(fā)展新產(chǎn)品。

　　若選擇戰略方向1～3，投資戰略屬于穩定發(fā)展型；若選擇戰略方向4～5，投資戰略屬于創(chuàng )新發(fā)展型。

　　例題：某企業(yè)投資戰略屬于創(chuàng )新發(fā)展型，則其可能選擇的戰略方向為（　 ）。

　　A．維持原有產(chǎn)品的市場(chǎng)，條件是原市場(chǎng)需求穩定，原產(chǎn)品處于其壽命周期的飽和期的前期

　　B．利用原有產(chǎn)品發(fā)展某個(gè)細分市場(chǎng)外語(yǔ)學(xué)習網(wǎng)

　　C．改善現有產(chǎn)品，維持原有市場(chǎng)，條件是原市場(chǎng)需求穩定，原產(chǎn)品處于壽命周期的飽和期后期

　　D．發(fā)展新的細分市場(chǎng)

　　E．發(fā)展新產(chǎn)品

　　答案：D．E

　　分析：若選擇戰略方向A．B．C，投資戰略屬于穩定發(fā)展型；若選擇戰略方向D．E，投資戰略屬于創(chuàng )新發(fā)展型。

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