2012年一級建造師《建筑工程》備考指導(4)
施工進(jìn)度控制目標:
應以實(shí)現合同約定的竣工日期為最終目標。
施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的依據,為此,編制兩種施工進(jìn)度計劃:施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃記錄和檢查工具有
橫道計劃
網(wǎng)絡(luò )計劃
實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)
“S”形曲線(xiàn)檢查表等。
施工進(jìn)度計劃的調整內容包括:
單純調整工期
資源有限-工期最短調整
工期固定-資源均衡調整
工期-成本調整。
工期費用調整的原則是:
壓縮有壓縮潛力的
壓縮后質(zhì)量有保證的
增加的趕工費最少的鍵工作。


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