2012年一級建造師《建筑工程》知識點(diǎn)剖析(16)
進(jìn)行激勵應注意的問(wèn)題:
1.對于不同的員工,應采取不同的激勵手段;
2.適當拉開(kāi)實(shí)際效價(jià)的檔次;
3.注意期望心理的疏導;
4.注意公平心理的疏導;
5.恰當地樹(shù)立獎勵目標;
6.注意獎勵時(shí)機和獎勵頻率。
激勵原則:
目標原則、公平原則和按需激勵原則。
項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵、參與激勵、挫折激勵、榜樣激勵、環(huán)境激勵。
工程項目招投標:
《招標投標法》中規定的招標方式有公開(kāi)招標和邀請招標兩種


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