成本分析方法：

　　在成本形成過(guò)程中，對施工項目成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結工作

　　對比法：

　　是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內部潛力的方法

　　因素分析法：

　　因素分析法又稱(chēng)連鎖轉換法或連環(huán)代替法。

　　這種方法可用來(lái)分析各種因素對成本形成的影響程度。

　　在進(jìn)行分析時(shí)，首先要確定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計算結果，以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。

　　因素分析法的計算步驟如下：

　　1.確定分析對象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標），并計算出實(shí)際與目標（或預算）數的差異；

　　2.確定該指標是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互進(jìn)行排序（排序規則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值）；

　　3.以目標（或預算）數為基礎，將各因素的目標（或預算）數相乘，作為分析替代的基數；

　　4.將各個(gè)因素的實(shí)際數按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實(shí)際數保留下來(lái)；

　　5.將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　　差額分析法：

　　是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它是利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。

　　在分析某成本指標時(shí)，有兩個(gè)以上的因素影響指標完成的情況，就可以使用差額計算法

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