三、工程師對索賠的管理

　　1．如果工程師在工作中出現問(wèn)題、失誤或行使施工合同賦予的權力造成承包人的損失，[發(fā)包人]必須承擔合同規定的相應賠償責任。

　　2．工程師處理索賠問(wèn)題的權力包括：1）在承包人提出索賠意向通知以后，工程師有權檢查承包人的現場(chǎng)同期記錄；2）對承包人的索賠報告進(jìn)行審查分析，反駁承包人不合理的索賠要求，或索賠要求中不合理的部分?？芍噶畛邪俗鞒鲞M(jìn)一步解釋?zhuān)蜻M(jìn)一步補充資料，提出審查意見(jiàn)；3）在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費用的補償量達不成一致時(shí)，工程師有權單方面作出處理決定；4）對合理的索賠要求，工程師有權將它納人工程進(jìn)度付款中，簽發(fā)付款證書(shū)，發(fā)包人應在合同規定的期限內支付。

　　3．工程師的索賠管理任務(wù)包括[預測和分析導致索賠的原因和可能性]、[通過(guò)有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生]、[公平合理地處理和解決索賠]．

　　4．工程師索賠管理的原則包括[公平合理地處理索賠]、[及時(shí)作出決定和處理索賠]、[盡可能通過(guò)協(xié)商達成一致]、[誠實(shí)信用]．

　　5．某工程項目，發(fā)包人將工程主體結構施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個(gè)承包人，乙承包人在進(jìn)行電梯安裝時(shí)，由于甲承包人不配合，給乙承包人造成了一定的損失，該損失應當由[發(fā)包人一承擔。

　　6．FIDIC施工合同規定，承包人索賠時(shí)應提供的有效證據：1）合同文件中的條款約定；2）經(jīng)工程師認可的施工進(jìn)度計劃；3）合同履行過(guò)程中的來(lái)往函件；4）施工現場(chǎng)記錄；5）施工會(huì )議記錄；6）工程照片；7）工程師書(shū)面指令；8）中期支付工程進(jìn)度款的單證；9）檢查和試驗記錄；10）匯率變化表；11）各類(lèi)財務(wù)憑證；12）其他有關(guān)資料。

　　7．施工中遇到異常惡劣的氣候條件造成的停工是屬于[可原諒但不給予補償費用的延期]．

　　8．當承包人提出索賠要求后，工程師[無(wú)權要求承包人縮短合同工期]．

　　9．工期索賠的計算主要有[網(wǎng)絡(luò )圖分析]和[比例計算法]兩種。

　　10．工程師在審查承包商的索賠報告中要求順延工期時(shí)，若被延誤的工作處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線(xiàn)路上的[應批準順延工程]．

　　11．工程索賠時(shí)，對于已知部分工程延期時(shí)間的比例計算法公式為：工期索賠值=受干擾部分工程的合同價(jià)/原合同總價(jià)×該受干擾部分工期拖延時(shí)間

　　12．工程索賠時(shí)，對于已知額外增加工程量?jì)r(jià)格的比例計算法公式為：工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)×原合同總工期2012年監理工程師報名時(shí)間

　　13．FIDIC施工合同中規定，承包人可提出索賠的費用

　　人工費包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計不能簡(jiǎn)單地用計日工費計算設備費可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式材料費保函手續費工程延期時(shí)，保函手續費相應增加，反之，取消部分工程，且發(fā)包人與承包人達成提前竣工協(xié)議時(shí)，承包人的保函金額相應折減，則計入合同價(jià)內的保函手續費也應扣減貸款利息保險費利潤管理費可分為現場(chǎng)管理費和公司管理費

　　14．FIDIC施工合同中規定，可以合理補償承包人索賠的條款

　　可以合理補償承包人索賠的條款可補償內容主要內容

　　工期費用利潤延誤發(fā)放圖紙√√√延誤移交施工現場(chǎng)√√√承包人依據工程師提供的錯誤數據導致放線(xiàn)錯誤√√√不可預見(jiàn)的外界條件√√施工中遇到文物和古跡√√非承包人原因檢驗導致施工的延誤√√√變更導致竣工時(shí)間的延長(cháng)√異常不利的氣候條件√由于傳染病或其他政府行為導致工期的延誤√業(yè)主或其他承包人的干擾√公共當局引起的延誤√業(yè)主提前占用工程√√對竣工檢驗的干擾√√√后續法規的調整√√業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分√不可抗力事件造成的損害√√

　　15．在FIDIC《施工合同條件》中，承包商只提出費用索賠，不可提出工期和利潤索賠的是[業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分]．

　　16．依據FIDIC《施工合同條件》，工程師審查承包商的索賠報告時(shí)，對因[施工中遇到有文物價(jià)值的古跡所做的保護工作]提出的索賠，不應計入利潤損失補償。

　　17．[能否有力地反駁索賠]，是衡量工程師工作成效的重要尺度。

　　18．[對承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行日?，F場(chǎng)檢查]是工程師執行監理工作的基礎。

　　19．工程師通?？梢詫Τ邪说乃髻r提出質(zhì)疑的情況：1）索賠事項不屬于發(fā)包人或工程師的責任，而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責任；2）發(fā)包人和承包人共同負有責任，承包人必須劃分和證明雙方責任大??；3）事實(shí)依據不足；4）合同依據不足；5）承包人未遵守意向通知要求；6）承包人以前已經(jīng)放棄（明示或暗示）了索賠要求；7）承包人沒(méi)有采取適當措施避免或減少損失；8）承包人必須提供進(jìn)一步的證據；9）損失計算夸大。

　　20．工程師對索賠的預防和減少要做到[正確理解合同規定]、[做好日常監理工作，隨時(shí)與承包人保持協(xié)調]、[盡量為承包人提供力所能及的幫助]、[建立和維護工程師處理合同事務(wù)的威信]．

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