單項選擇題

　　1、在編制成本支出計劃時(shí)，要在項目的總的方面考慮總的預備費，也要在（ ?。┲邪才胚m當的不可預見(jiàn)費。
　　A．所有的分項工程中
　　B．所有的檢驗批中
　　C．主要的檢驗批中
　　D．主要的分項工程中

　　2、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m³計劃單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認承包商完成的工程量為2000m³，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jì)效指數(SPI)分別為（ ?。?。
　　A．0.6萬(wàn)元；0.80
　　B．-0.6萬(wàn)元；0.83
　　C．-0.48萬(wàn)元；0.83
　　D．0.48萬(wàn)元；0.80

　　3、偏差分析的方法不包括（ ?。?。
　　A．橫道圖法
　　B．表格法
　　C．曲線(xiàn)法
　　D．比較法

　　4、下列關(guān)于施工成本分析的依據的說(shuō)明中，正確的是（ ?。?。
　　A．會(huì )計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大
　　B．會(huì )計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算
　　C．會(huì )計核算的計量尺度比統計核算寬
　　D．會(huì )計核算主要是價(jià)值核算

　　5、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．分析上一年度的三材節約率
　　B．分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節
　　C．規劃下一年度的成本管理措施
　　D．預測下一年度的成本降低水平

　　6、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃系統的說(shuō)明，正確的是（ ?。?。
　　A．項目進(jìn)度計劃系統應該在項目決策階段完成
　　B．項目進(jìn)度計劃系統應該在開(kāi)工之前完成
　　C．項目進(jìn)度計劃系統應該在施工圖招標前完成
　　D．項目進(jìn)度計劃系統是隨著(zhù)項目的進(jìn)展逐步形成的

　　7、建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括：①進(jìn)度計劃系統的結構分析，②項目的工作編碼，③編制各層進(jìn)度計劃，它們的正確次序是（ ?。?。
　　A．①②③
　　B．②①③
　　C．②③①
　　D．③②①

　　8、某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（ ?。┨?。
　　A．3
　　B．2
　　C．1
　　D．0

　　9、某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有（ ?。l。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　10、大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)（ ?。?。
　　A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
　　B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標分解的合理性
　　C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標的控制措施
　　D．分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標實(shí)現的條件

　　答案：1、D　2、C　3、D　4、D　5、C　6、D　7、A　8、B　9、C　10、A

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