單項選擇題

　　1、下列各項中屬于風(fēng)險識別的工作內容的是（ ?。?。
　　A．確定風(fēng)險因素發(fā)生的概率
　　B．對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保
　　C．確定風(fēng)險因素發(fā)生的損失
　　D．收集與風(fēng)險有關(guān)的信息

　　2、建設工程項目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（ ?。?。
　　A．從設計準備開(kāi)始至項目竣工驗收時(shí)止
　　B．從設計階段開(kāi)始至項目動(dòng)用時(shí)止
　　C．從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
　　D．從項目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項目竣工結算完成為止

　　3、項目管理的最基本的方法論是（ ?。?。
　　A．目標控制
　　B．計劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏
　　C．項目目標的動(dòng)態(tài)控制
　　D．項目策劃和項目控制

　　4、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（ ?。?。
　　A．明確成本管理的指導思想
　　B．建立企業(yè)內部施工定額
　　C．科學(xué)設計施工成本核算賬冊
　　D．建立成本管理責任體系

　　5、以項目實(shí)施方案為依據，落實(shí)項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計劃的編制依據是（ ?。?。
　　A．企業(yè)的施工定額
　　B．企業(yè)的預算定額
　　C．概算定額
　　D．投資估算指標

　　6、反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是（ ?。?。
　　A．工作任務(wù)分工表
　　B．管理職能分工表
　　C．項目組織結構圖
　　D．項目結構圖

　　7、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專(zhuān)業(yè)工程分包給某專(zhuān)業(yè)分包商，則該分包商（ ?。?。
　　A．對總承包企業(yè)負責
　　B．對業(yè)主單位負責
　　C．對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責
　　D．對承包企業(yè)、業(yè)主、設計單位負責

　　8、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（ ?。?。
　　A．由一個(gè)既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務(wù)
　　B．由設計單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務(wù)
　　C．由施工單位承接建設項目工程總承包的任務(wù)，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務(wù)
　　D．由施工單位和監理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務(wù)

　　9、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（ ?。┪募?。
　　A．綱領(lǐng)性
　　B．控制性
　　C．指導性
　　D．實(shí)施性

　　10、關(guān)于施工圖預算和施工預算的對比，下列說(shuō)法中正確的是（ ?。?。
　　A．施工預算既適合于建設單位，也適合于施工單位
　　B．施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據
　　C．施工圖預算與施工預算對比的方法有實(shí)物對比法和金額對比法
　　D．施工定額的材料損耗率一般都高于計價(jià)定額

　　答案：1、D　2、C　3、C　4、D　5、A　6、B　7、A　8、D　9、A　10、C

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